誰曾想(xiang)，一(yi)(yi)場暴雨， 那么多條(tiao)(tiao)鮮活的(de)生命戛然而止，至今還有人(ren)下(xia)落不明。置身于(yu)地底封閉(bi)的(de)車(che)廂中(zhong)，感受著(zhu)洪水沒過(guo)(guo)腳踝再到(dao)胸(xiong)口直至淹(yan)沒頭頂，無法呼吸(xi)的(de)痛，那過(guo)(guo)程是何等的(de)絕望，無法想(xiang)象一(yi)(yi)條(tiao)(tiao)條(tiao)(tiao)回家之路竟成了(le)人(ren)生歸途。在(zai)災(zai)難(nan)面前，無論你(ni)是何種身份(fen)，都如同宇宙中(zhong)的(de)一(yi)(yi)粒塵埃那般渺小以及微不足道(dao)。

河南鄭州“7.20”特大暴雨發生后，江蘇瑞營機械制造有限公司召開緊急會議，由陳總牽頭成立了河南洪災志愿服務小組，面對受災的同胞缺水少糧的情況，小組有專人負責聯絡政府商會采購飲用水、方便面等生活物資進行捐助。時間緊任務重，針對災區因暴雨導致的大面積城市內澇，第一時間想災區所想，急災區所急，災區最急需的是搶險物資，“作為防汛排澇專用設備的生產廠家，必須做到精準幫扶，也是企業家的本分。”陳總說道。因此，在會議中下了死命令，將最快7天完成發貨的搶險物資的生產工期硬生生的提前到4天發貨。面對35℃的高溫，生產一線的工人們沒有一絲松懈，加班加點趕工期，他們放棄了休息日，工作服濕了干干了又濕反反復復，裝配車間程主管打趣的說：“以后有機會去河南，再去看一眼我們這批救災設備。”統管生產的毛總監因為管控整個生產線，往返于各個作業區域，身上的文化衫不到傍晚就積到一層白色鹽巴。陳總體恤生產一線的工人，特意囑咐后勤保障每天下午為一線工人準備西瓜和綠豆湯解暑。終于第一批搶險物資于7月22日凌晨1點全部完成試機調試，凌晨2點半發出。

7月23日，為保障排澇物資第一時間發揮作用，瑞營公司志愿服務小組組長陳總親自趕赴現場目睹排澇泵車開啟作業。然而禍不單行，沒過幾日，因為臺風“*”的登陸，讓原本就受災的河南衛輝市再次遭受重創，介紹到此次洪澇災害導致衛輝市近30萬人受災，衛輝市城區積水超1600方立方米。衛輝市的災情再次牽動陳總的心，下定決心二次捐助大容量的搶險物資。7月30日，由于疫情原因，陳總滯留外地，只能開啟遠程會議，因為汛期排單密集，廠里并沒有多余的資源可供排澇泵車的生產，要采購原材料到組裝完成至少要15天，時間緊迫，受災的百姓等不了那么長的工期，會議中陳總當即決定將原本銷售給東北客戶的兩臺定制型的防汛設備緊急協調捐助給衛輝市，當天晚上無論多晚都要發出。6點半，兩臺300方每小時排量的防汛設備完成試機并發貨，大家總算松了一口氣。

從(cong)記事(shi)以來，我們的國(guo)(guo)家(jia)經歷(li)過很多大災大難(nan)，記得(de)2008年的初夏，汶川這座(zuo)普通的小城在(zai)(zai)大地的一(yi)(yi)次(ci)震(zhen)動后(hou)被全國(guo)(guo)人民知(zhi)曉，無數(shu)人家(jia)破人亡，無法估量的損失，處在(zai)(zai)百(bai)里、千里之(zhi)外(wai)的我們或(huo)許無法與親歷(li)者一(yi)(yi)般感同身受(shou)，然而時光流(liu)逝，如(ru)今想(xiang)起難(nan)免心有(you)余悸。面對(dui)困難(nan)，我們從(cong)來都不怕，一(yi)(yi)方有(you)難(nan)，八方馳援，中國(guo)(guo)人用自己的方式詮釋著什么叫團結，什么叫中國(guo)(guo)速(su)度。